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2023年01月21日

年明け 忙しい

年明けの忙しい時期をようやく
乗り越えられた感じです。

年末年始は入院したくない!
できれば年明けに入院したい
という患者さんは多かったので、
年が明けてから非常に忙しい時期が
3週間は続きました。

ピークは入院病床稼働率も147%になって、
レジデントの先生方が非常に頑張ってくれました。

予定入院も多いわ、緊急入院も来るわ、
転科症例もあったわ、コンサルト案件も多いわで
大変なお仕事だったと思います。

あるレジデントくん曰く
もはやアクションゲームを
しているような気分だったそうです。
次々現れる敵をやっつける的な感じか?笑

そんな中で多くの患者さんを無事に治して
退院に導けたのは誇らしいです。

お疲れ様でした!

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posted by いしたん at 23:41 | Comment(0) | TrackBack(0) | 病院経営 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2023年01月17日

サイバーセキュリティ

サイバーセキュリティは
もはや病院にとって
重要な備えになって来ました。

大阪急性期総合医療センター サイバー攻撃
身近で起こった非常に恐ろしい事件でした。

医療でどんなサイバー攻撃があるのか
調べているとこの本に辿り着きました。



サイバー攻撃から暮らしを守れ! 「サイバーセキュリティの産業化」で日本は成長する

読んでみると海外ではゾッとする状況が
起こっているのだと分かりました。
知れば知るほどしっかりと
対策しなければと思いました。

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posted by いしたん at 21:00 | Comment(0) | TrackBack(0) | 病院経営 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2022年12月05日

ドクタージョイ

ドクタージョイ(Dr.joy)が当院にも
ついに導入されました。。。

導入前に色々と批判がありました。
医者の仕事は病院にいる間だけじゃない!
家にいても調べ物をすることは仕事だ!!
モルモットじゃないぞ!
監視されているなんて医者の人権はどうなんだ!
などなど。。。

しかし明らかでない残業時間が問題だという
経営陣の決定で導入となり、
先日ビーコンが配られました。

で、導入後もやっぱり色々と批判が出ています。

例えば先日は院内にいたはずなのに
レシーバがそのシグナルを拾ってないようで、
アプリで勤務時間を確認したら
勤務していないことになっていました。

例えばドクタージョイの設定のために
各科で微妙に調整していた当直の開始時刻が
病院で統一されてしまいました。

例えば手術がある外科も、デスク仕事がメインの放射線科も、
当直に入る前の仕事が違うのに同じ時刻になったことで
うまく日当直のバトンタッチができませんでした。

この勤怠管理は何を優先すべきかが
本末転倒になっている気がします。。。
事務優先で決めるのは何かいつも
間違った方向性になっていく気がします。。。

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posted by いしたん at 23:07 | Comment(0) | TrackBack(0) | 病院経営 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする
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