チーム医療

チーム医療はどの分野でも
とても大切なことだと認識されています。

特に癌の領域でとても進んでいるのですが、
関節リウマチ チーム医療など
他分野でも発展してきているものです。

今の課題はどんなチーム形態が良いのかということ。

Multidisciplinary Team Model（多職種チームモデル、MDT）、
Interdisciplinary Team Model（相互関係チームモデル）、
Transdisciplinary Team Model（相互乗り入れチームモデル）
などが代表的な形態だと思います。

特に相互乗り入れが重要と言われています。
どうやってそれを実現するのかを日々考えています。

そんな時に友達に教えてもらった本があります。



Extreme Teaming: Lessons in Complex, Cross-Sector Leadership

です（・ω・）v

よくデザインされたチームが
最も機能するということだそうです。

そらそうですよねー。
理念をどうやって現実にするかの
ヒントがあるそうです。

ビジネス界の知識ではありますが、
これを医療界に持ってくれば
もっといい医療が提供できると思います。

翻訳が待てずに、原文で買ってしまいました。。。笑
届くのが楽しみです♫

あ、研修医くんにはまだまだ関係のないお話ですが、
興味があればチラ見してみても面白いかもしれません。^^;

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ソーシャルワーカー

ソーシャルワーカーとは
（医療ソーシャルワーカー、MSW）
病院で退院調整をしていく
お仕事をしてくれている方です。

このところ高齢社会となっているため
肺炎で入院した場合も
肺炎だけを治せば良いわけではなくなっています。

肺炎が単なるきっかけになっただけで、
筋力が落ちている（サルコペニア）とか
誤嚥により栄養が取れないなど
様々な問題が浮き上がってきます。

そんな時に問題になるのは、
肺炎が治ったのに退院できない
という状況です。

いわゆる「焦げ付き症例」となるのです。

そんなことにならないように
重要な仕事をして下さっているのが
医療ソーシャルワーカーさんです。

MSWさんが他院への転院調整や
在宅医との情報連携など
色々なお手伝いをしてくださいます。

本当に重要なお仕事をして下さっています。

いつも本当にありがとうございます。

つまり、、、研修医くんに言いたいのは、
ソーシャルワーカーさんは敬うべし！！
です（・ω・）b

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医療安全

医療安全とは読んでそのもの、
医療を安全に遂行することを目的とした
様々な対策や方法のことです。

前提として人は誰でも間違えるものだ
ということがあります。
エラーは低いパフォーマンスや弱さではないのです。
エラーは人間にはつきものなのです。
ですからエラーを犯した医療者を
辞めさせればいいという対策ではないのです。
（トカゲの尻尾切りではダメなのです）

人間はミスをするものだから
どのように対策を打っていくかを
真剣に考えていくことが必要です。

Martin Bromileyさんをご存知でしょうか。

パイロットでヒューマンエラーを前提にして
仕事・対策をしている職業人です。

彼の奥さんが不幸にも手術する前に
挿管困難で亡くなったのです。

しかし、その医者たちを辞めさせるとか
避難するということではなく、
医療業界にエラーマネージメントというものが
殆ど存在しないことを見つけ、
文化を変えていこうとしているのです。

とてもスゴイ人です。

『Just a Routine Operation』

という動画をYou tubeででも
一度ご覧ください。

医療安全についてとてもいいキッカケをくれるでしょう。

2年目の研修医になる時に、
もう一度気を引き締めたいものです。

さ、また一年よろしくお願いします。

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